Jürgen Schmidt Hillebrand - Business Coach für Führungskräfte, Verantwortungsträger und Entscheider

Im Fokus:
Ihre Wirk­sam­keit als
Füh­rungs­kraft,
Ver­ant­wor­tungs­trä­ger
und Ent­schei­der

Füh­rung ist:

Kom­pe­tenz

Klar­heit

Mut

Ent­schei­dung

Wirk­sam­keit

Vor­bild

TRANS­FOR­MA­TIV

In jeder Situa­ti­on braucht es: Lea­ders­hip. Gestal­tung. Inspi­ra­ti­on.
Für den ein­zel­nen Men­schen und für das Team.

Her­aus­for­dern­de Situa­tio­nen kön­nen gemeis­tert wer­den. Auch der Wan­del, klei­ne und gro­ße Ver­än­de­run­gen sind Tei­le des Lebens. Sie sind mit fan­tas­ti­schen Chan­cen, aber auch mit Unsi­cher­hei­ten, Ängs­ten und Her­aus­for­de­run­gen verbunden.

  • Ste­hen Sie aktu­ell vor beruf­li­chen Herausforderungen?
  • Steht eine Neu­ori­en­tie­rung an?
  • Braucht es grund­le­gen­de Veränderungen?
  • Drängt es Sie danach, Ihr Team oder Unter­neh­men in neue Bah­nen zu lenken?
  • Spü­ren Sie ein schwer erträg­li­ches Unbe­ha­gen in Ihrer IST-Situation?

Dann möch­te ich Ihnen ger­ne als Part­ner zur Sei­te stehen.

Logo JSH weiße Schrift auf rotem Grund

Mein Cre­do: Füh­rung und Verantwortung

Mein Cre­do:
Füh­rung und Verantwortung

Rich­tig gute Füh­rungs­kräf­te haben sich als Per­sön­lich­keit ent­wi­ckelt. Ent­wi­ckeln sich wei­ter und ler­nen aus den Erfah­run­gen bestän­dig dazu. Sie haben dadurch eine per­sön­li­che Rei­fe und Cha­ris­ma. Sie erken­nen Prio­ri­tä­ten im Gesamt­kon­text. Ihr Han­deln ist wer­te­ba­siert. Sie inspi­rie­ren und sti­mu­lie­ren durch ihre Anwe­sen­heit. Sie ken­nen das WHY des Unter­neh­mens und ihrer Mitarbeiter*innen.

Sie kom­mu­ni­zie­ren so, dass Gemein­schaft ent­steht und Koope­ra­ti­on statt­fin­det. Sie schau­en auf das Gelin­gen­de und Beein­fluss­ba­re. Sie schaf­fen ein moti­vie­ren­des Umfeld und die Men­schen arbei­ten ger­ne dort. Sie för­dern und ermu­ti­gen. Sie sehen Chan­cen und neh­men die­se wahr. Wenn es schein­bar kei­nen Weg gibt, schaf­fen Sie einen.

Rich­tig gute Lea­der füh­len sich dafür zustän­dig. Weil sie es wol­len. Weil sie es kön­nen. Weil sie genau dafür inner­lich brennen.

Mein Name ist Jür­gen Schmidt-Hillebrand.

Mein Name ist
Jür­gen Schmidt-Hillebrand.

Portrait Jürgen Schmidt-Hiilebrand. Business Coaching, Teams- und Organisationsentwicklung

Ein Mensch, der Ent­wick­lung als bestän­di­gen Teil und als wun­der­ba­re Chan­ce des Lebens ansieht. Als Busi­ness Coach, Men­tor und Spar­rings-Part­ner bie­te ich Ihnen kraft­vol­le und inspi­rie­ren­de Koope­ra­ti­on. Die Visi­on, die Sie für Ihr Unter­neh­men, Ihr Team, Ihr Leben und für sich haben, las­sen sich gemein­sam leich­ter und schnel­ler erreichen.

War­um mit mir zusammenarbeiten?

War­um mit
mir zusam­men­ar­bei­ten?

Eine Fra­ge nach mei­nem „USP“.

Ich erkun­de mit Ihnen Ihre Situa­ti­on sehr gut. Ich kann durch mei­ne Erfah­run­gen in Ihren Schu­hen wan­deln. Als Ihr Men­tor schaue ich mit Ihnen in die gegen­wär­ti­ge Situa­ti­on und nach vor­ne. Mei­ne ver­ste­hen­de und wert­schät­zen­de Hal­tung ist es, mit der ich Ihnen in wich­ti­gen Ent­schei­dun­gen und bei der Auf­ga­ben­be­wäl­ti­gung zur Sei­te ste­hen werde.

In über 25 Jah­ren als Busi­ness Coach und Men­tor habe ich eine wich­ti­ge Essenz erkannt: Das erfah­rungs­ba­sier­te Ler­nen ist der Schlüs­sel zum Erfolg.

Für den ein­zel­nen. Für Grup­pen und Teams. Für gan­ze Organisationen.

Erfolg­rei­che Füh­rungs­kräf­te, Ver­ant­wor­tungs­trä­ger und Ent­schei­der über­prü­fen, reflek­tie­ren und erwei­tern ihr Den­ken und Füh­len sowie ihr unter­neh­me­ri­sches Han­deln. Auch an den ver­schie­de­nen Kreu­zun­gen, Ein­schnit­ten und Abzwei­gun­gen in ihrem Leben.

Auch für ihre Wün­sche, Pro­jek­te, Zie­le, Ent­schei­dun­gen und Ihre Aus­rich­tung. Auch für ihre Schwie­rig­kei­ten, Kon­flik­te, Zweifel.

Dabei unter­stüt­ze ich Sie als Busi­ness Coach und Men­tor mit Herz und Geist. Auch ich als Coach blei­be durch kon­ti­nu­ier­li­ches Ler­nen beweg­lich. Die­se Auf­ge­schlos­sen­heit und mein Inter­es­se für alles, was kommt, der Mut, sich selbst zu erfor­schen und die Moti­va­ti­on, die­se Erkennt­nis­se zum Fort­schritt ande­rer Men­schen zu nut­zen, machen mei­ne Fähig­kei­ten aus.

Mei­ne Angebote

Für Füh­rungs­kräf­te, Ver­ant­wor­tungs­trä­ger und Entscheider

Busi­ness 
Coa­ching

Las­sen Sie uns gemein­sam der neu­en Situa­ti­on, der Auf­ga­be und den Hin­der­nis­sen stel­len. Aus ande­ren Per­spek­ti­ven schau­en. Im Dia­log inspi­rie­ren­de Impul­se ent­wi­ckeln. För­der­lich und ermu­ti­gend auf die gestalt­ba­ren Mög­lich­kei­ten schau­en. So viel­leicht neu über die Situa­ti­on zu den­ken und ande­re Emp­fin­dun­gen zu wecken.

Sie wer­den den Her­aus­for­de­run­gen mit Mut und dem Wis­sen begeg­nen, dass sich hin­ter jeder Hür­de eine gestalt­ba­re Mög­lich­keit und eine wun­der­ba­re Chan­ce ver­ber­gen kann. Bewäl­tig­bar. Sinn stif­tend. Ihre Wahr­haf­tig­keit im Selbst­aus­druck fördernd.

Und das ist es wert: Für Sie selbst, für Ihr Team und für Ihr Unternehmen.

Das Ziel ist: Ihre Wirk­sam­keit. Cha­ris­ma­tisch. Als Per­sön­lich­keit. Sie sehen Ihre per­sön­li­chen und beruf­li­chen Zie­le kla­rer und kön­nen Sie mess­bar erreichen.

Psy­cho­dy­na­mi­sches
Coa­ching

Im Rah­men des psy­cho­dy­na­mi­schen Coa­chings für Füh­rungs­kräf­te gelan­gen Sie in ein tie­fe­res Erkun­den und Ver­ste­hen. Ihrer inne­ren Pro­zes­se. Ihrer Bedürf­nis­se. Ihrer Gefühlswelten.

Ein zen­tra­ler Pro­zess im Füh­len, Den­ken und Han­deln ist die Über­tra­gung und Gegenübertragung

Sie wer­den sich tie­fer selbst erken­nen und anneh­men kön­nen. Ihre per­sön­li­che Wei­ter­ent­wick­lung führt auch zu grö­ße­rer Bewusst­heit im Über­tra­gungs­pro­zess und bei den eige­nen Projektionen.

Die kon­struk­ti­ve Bear­bei­tung inne­rer und äuße­rer Kon­flik­te wird deut­lich erleich­tert. Dies ent­las­tet pri­va­te und beruf­li­che Bezie­hun­gen grund­le­gend. Schafft neue und erfül­len­de Möglichkeiten.

Ihre per­sön­li­che Ent­wick­lung führt zu einem grö­ße­ren Erken­nen und Ver­ste­hen der Umwelt und Mitmenschen.

Sys­te­mi­sche
Bera­tung

Jede Situa­ti­on, jeder Rah­men ist beson­ders. Oft bestehen kom­ple­xe Abhän­gig­kei­ten. Sie haben meh­re­re Rol­len. Es gibt unter­schied­li­che Auf­trä­ge. Sie han­deln in einem kon­flikt­be­haf­te­ten Umfeld. Als Busi­ness-Coach und Bera­ter berei­te ich Sie auf anste­hen­de Ent­schei­dun­gen und neue Schrit­te in Rich­tung kon­struk­ti­ve Gestal­tung und Ver­än­de­rung vor.

Im Dia­log und in gemein­sa­mer Refle­xi­on schau­en wir auf den Kon­text und das gesam­te Umfeld Ihrer Füh­rungs­ar­beit. Als Part­ner berei­te ich Sie im Spar­ring auf her­aus­for­dern­de Situa­tio­nen vor.

Gemein­sam ent­wi­ckeln wir Lösun­gen für kom­ple­xe Situa­tio­nen. Durch unab­hän­gi­ge Ein­schät­zung erhal­ten Sie kon­struk­ti­ves Feed­back und wert­vol­le Impulse.

Der Geist öff­net sich für neue Hori­zon­te und Per­spek­ti­ven. Ihre Wirk­sam­keit erhöht sich wahr­nehm­bar.

Pro­zess­ori­en­tier­te Weiterbildung

Das Leben befin­det sich nie in einem per­ma­nen­ten Zustand. Es ist sprung­haft, schlägt Haken und führt uns immer wie­der vor Augen, dass Ent­wick­lung ein Pro­zess ist.

Mei­nem Ange­bot einer pro­zess­ori­en­tier­ten Wei­ter­bil­dung ist stets maß­ge­schnei­dert. Abso­lut abge­stimmt auf Ihre Situa­ti­on und Bedürfnisse.

Für Füh­rungs­kräf­te, Ver­ant­wor­tungs­trä­ger und Ent­schei­der liegt der Fokus der Trai­nings auf:

  • einen nach­hal­ti­gen Auf­bau von Fähigkeiten.
  • Ver­tie­fung des Rollenbewusstseins.
  • Pra­xis­fall-Arbeit. Reflexionskompetenz.
  • Die Basis dafür ist eine kon­se­quen­te Selbstführung.

Durch die­se Wei­ter­bil­dung und das Trai­ning on the Job wächst Ihre Sicher­heit und Wirk­sam­keit auch in her­aus­for­dern­den Führungssituationen.

Mei­ne Angebote

Für Füh­rungs­kräf­te, Ver­ant­wor­tungs­trä­ger und Entscheider

Busi­ness Coaching

Las­sen Sie uns gemein­sam der neu­en Situa­ti­on, der Auf­ga­be und den Hin­der­nis­sen stel­len. Aus ande­ren Per­spek­ti­ven schau­en. Im Dia­log inspi­rie­ren­de Impul­se ent­wi­ckeln. För­der­lich und ermu­ti­gend auf die gestalt­ba­ren Mög­lich­kei­ten schau­en. So viel­leicht neu über die Situa­ti­on zu den­ken und ande­re Emp­fin­dun­gen zu wecken.

Sie wer­den den Her­aus­for­de­run­gen mit Mut und dem Wis­sen begeg­nen, dass sich hin­ter jeder Hür­de eine gestalt­ba­re Mög­lich­keit und eine wun­der­ba­re Chan­ce ver­ber­gen kann. Bewäl­tig­bar. Sinn stif­tend. Ihre Wahr­haf­tig­keit im Selbst­aus­druck fördernd. 

Und das ist es wert: Für Sie selbst, für Ihr Team und für Ihr Unternehmen.

Das Ziel ist: Ihre Wirk­sam­keit. Cha­ris­ma­tisch. Als Per­sön­lich­keit. Sie sehen Ihre per­sön­li­chen und beruf­li­chen Zie­le kla­rer und kön­nen Sie mess­bar erreichen.

Psy­cho­dy­na­mi­sches
Coa­ching

Im Rah­men des psy­cho­dy­na­mi­schen Coa­chings für Füh­rungs­kräf­te gelan­gen Sie in ein tie­fe­res Erkun­den und Ver­ste­hen. Ihrer inne­ren Pro­zes­se. Ihrer Bedürf­nis­se. Ihrer Gefühlswelten.

Ein zen­tra­ler Pro­zess im Füh­len, Den­ken und Han­deln ist die Über­tra­gung und Gegenübertragung

Sie wer­den sich tie­fer selbst erken­nen und anneh­men kön­nen. Ihre per­sön­li­che Wei­ter­ent­wick­lung führt auch zu grö­ße­rer Bewusst­heit im Über­tra­gungs­pro­zess und bei den eige­nen Projektionen.

Die kon­struk­ti­ve Bear­bei­tung inne­rer und äuße­rer Kon­flik­te wird deut­lich erleich­tert. Dies ent­las­tet pri­va­te und beruf­li­che Bezie­hun­gen grund­le­gend. Schafft neue und erfül­len­de Möglichkeiten.

Ihre per­sön­li­che Ent­wick­lung führt zu einem grö­ße­ren Erken­nen und Ver­ste­hen der Umwelt und Mitmenschen.

Sys­te­mi­sche Beratung

Jede Situa­ti­on, jeder Rah­men ist beson­ders. Oft bestehen kom­ple­xe Abhän­gig­kei­ten. Sie haben meh­re­re Rol­len. Es gibt unter­schied­li­che Auf­trä­ge. Sie han­deln in einem kon­flikt­be­haf­te­ten Umfeld. Als Busi­ness-Coach und Bera­ter berei­te ich Sie auf anste­hen­de Ent­schei­dun­gen und neue Schrit­te in Rich­tung kon­struk­ti­ve Gestal­tung und Ver­än­de­rung vor.

Im Dia­log und in gemein­sa­mer Refle­xi­on schau­en wir auf den Kon­text und das gesam­te Umfeld Ihrer Füh­rungs­ar­beit. Als Part­ner berei­te ich Sie im Spar­ring auf her­aus­for­dern­de Situa­tio­nen vor.

Gemein­sam ent­wi­ckeln wir Lösun­gen für kom­ple­xe Situa­tio­nen. Durch unab­hän­gi­ge Ein­schät­zung erhal­ten Sie kon­struk­ti­ves Feed­back und wert­vol­le Impulse.

Der Geist öff­net sich für neue Hori­zon­te und Per­spek­ti­ven. Ihre Wirk­sam­keit erhöht sich wahr­nehm­bar.

Pro­zess­ori­en­tier­te Weiterbildung

Das Leben befin­det sich nie in einem per­ma­nen­ten Zustand. Es ist sprung­haft, schlägt Haken und führt uns immer wie­der vor Augen, dass Ent­wick­lung ein Pro­zess ist.

Mei­nem Ange­bot einer pro­zess­ori­en­tier­ten Wei­ter­bil­dung ist stets maß­ge­schnei­dert. Abso­lut abge­stimmt auf Ihre Situa­ti­on und Bedürfnisse.

Für Füh­rungs­kräf­te, Ver­ant­wor­tungs­trä­ger und Ent­schei­der liegt der Fokus der Trai­nings auf:

  • einen nach­hal­ti­gen Auf­bau von Fähigkeiten.
  • Ver­tie­fung des Rollenbewusstseins.
  • Pra­xis­fall-Arbeit. Reflexionskompetenz.
  • Die Basis dafür ist eine kon­se­quen­te Selbstführung.

Durch die­se Wei­ter­bil­dung und das Trai­ning on the Job wächst Ihre Sicher­heit und Wirk­sam­keit auch in her­aus­for­dern­den Führungssituationen.

Anführungszeichen in rot

WEIL FÜHRUNG
VER­ANT­WOR­TUNG BRAUCHT. 
Jür­gen Schmidt-Hillebrand

WEIL FÜHRUNG
VER­ANT­WOR­TUNG BRAUCHT. 
Jür­gen Schmidt-Hillebrand

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