IN JEDER KRI­SE
IST EINE
Chan­ce

Wan­del und Ver­än­de­run­gen als bestän­di­ge Erfah­rung. Dabei ent­ste­hen groß­ar­ti­ge Chan­cen, aber auch Unsi­cher­hei­ten und Ängs­te. Als Busi­ness-Coach und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­ler ste­he ich sehr ger­ne an Ihrer Sei­te und unter­stüt­ze Sie mit Herz und Geist.

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Ange­bo­te

FÜH­RUNGS-WERK­STATT

Hier geht es um Sie und Ihre Mit­ar­bei­ter, um die Arbeit- und Füh­rungs­kul­tur
Legen Sie Ihre ein­zig­ar­ti­ge Füh­rungs­per­sön­lich­keit frei – geleb­te Inspi­ra­ti­on und Stra­te­gie, die die Men­schen Ihres Unter­neh­mens in die Trans­for­ma­ti­on führt …

Bera­tung & Coaching

Hier geht es um Sie und Ihre Bedürf­nis­se, Wün­sche und Plä­ne
Meis­tern Sie Her­aus­for­de­run­gen und initi­ie­ren Sie sinn­vol­le Ver­än­de­run­gen über Ent­wick­lungs­dia­lo­ge – eine leben­di­ge Rei­se zu Ihrer wahr­haf­ti­gen Persönlichkeit …

Orga­ni­sa­ti­ons-Werk­statt

Hier geht es um Sie und Ihre Orga­ni­sa­ti­on
Gestal­ten Sie Ihre Abläu­fe und Ihre Pro­zes­se nach innen und außen kun­den­ori­en­tiert. Küm­mern Sie sich recht­zei­tig um Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und berei­ten Sie Ihre Mit­ar­bei­ter dar­auf vor.

Manage­ment Sparring

Hier geht es um Sie und Ihr Team
Pro­fi­tie­ren Sie von einem 360-Grad-Feed­back – eine akti­ve Art der Aus­ein­an­der­set­zung, die den Geist für neue Per­spek­ti­ven öff­net und Hori­zon­te weitet …

Akqui­se-Werk­statt 

Hier geht es um Sie und Ihre Kunden

Erle­ben und gestal­ten Sie The Gre­at Place To Buy mit kon­se­quen­ter Markt­be­ar­bei­tung, erfolg­rei­cher Kun­den­bin­dung und krea­ti­ver Anspra­che neu­er Kun­den: die Ant­wort, mit der Sie Ihre Kun­den begeistern …

 

Coach sucht Mentor

               Hier geht es um Sie als Coach & Bera­ter als Per­sön­lich­keit und um Ihre Wirk­sam­keit und Kom­pe­tenz. 
Für Ihre wei­te­ren per­sön­li­chen Erfolgs­schrit­te und Ihre Pro­fes­sio­na­li­sie­rung bie­te ich Ihnen Men­to­ring. So lich­tet sich Nebel und Ihre Pas­si­on drückt sich Ihrem Wesen ent­spre­chend noch deut­li­cher in Ihrem Busi­ness aus …

Zukunfts-Werk­statt

Hier geht es um Sie und die Zukunfts­fä­hig­keit Ihres Geschäfts.
Womit beschäf­ti­gen sich Ihre Kun­den in drei, fünf oder zehn Jah­ren. Was sind die gro­ßen Mega­trends in die Zukunft und wel­che Her­aus­for­de­run­gen ent­ste­hen für Ihr Unter­neh­men. Wie gewin­nen Sie dafür die Mit­ar­bei­ter und wie wer­den Sie die­se Mit­ar­bei­ter hal­ten können?

 

Kos­ten­frei­en Tele­fon­ter­min ver­ein­ba­ren
Las­sen Sie uns gemein­sam her­aus­fin­den, ob und wie wir zusam­men­ar­bei­ten kön­nen. Ich freue mich, von Ihnen zu hören. Ver­ein­ba­ren Sie ein­fach einen kos­ten­frei­en Gesprächs­ter­min (30 Minu­ten) und ler­nen Sie mich ken­nen. Jür­gen Schmidt-Hil­le­brand, Busi­ness-Coach für Führungskräfte und Entscheidungsträger.

Anführungszeichen in rot

WER LEIS­TUNG WILL,
MUSS SINN BIE­TEN.

Jür­gen Schmidt-Hillebrand

WER LEIS­TUNG WILL, MUSS
SINN BIE­TEN.

Jür­gen Schmidt-Hillebrand

Neu­es­te Beiträge

Neu­es­te Beiträge

Den Wan­del gestal­ten: Die Ver­än­de­rung als eine Chan­ce sehen

Ken­nen Sie das? Das Alte geht so nicht mehr und das Neue ist noch nicht ganz greif­bar. Schwie­ri­ge Zei­ten und Kri­sen ver­un­si­chern. Eine hek­ti­sche Suche nach Lösun­gen beginnt. Das Alte wird in Fra­ge gestellt. Gleich­zei­tig wün­schen sich vie­le Men­schen das Alte und bisher…

Füh­ren in einer Kri­­sen-Situa­­ti­on – Kri­se der Führung?

Die ers­ten Mona­te mit Covid-19 sind bewäl­tigt. Zahl­rei­che Betrie­be haben Maß­nah­men ergrif­fen und pas­sen die­se an die sich stän­dig ver­än­dern­den Rah­men­be­din­gun­gen an. In einer Kri­se steht die Füh­rungs­ar­beit deut­lich stär­ker im Fokus. Sie ist exis­ten­zi­ell bedeut­sam, und…

PER­SÖN­LI­CHES WERTE-ASSESSMENT

Die eige­nen WER­TE ken­nen. Sich selbst ver­ste­hen. In einer Zeit der Gleichgültigkeit.
Wer­te sind der Urgrund unse­rer Moti­va­ti­on. Aus Wer­ten ent­ste­hen Bedürf­nis­se. Aus ver­letz­ten Bedürf­nis­sen ent­ste­hen Kon­flik­te. Aus nicht geleb­ten Wer­ten ent­steht Angst und Aggressivität.
Dies kos­tet enor­me Kraft. Dies führt zu Unbe­ha­gen, Trau­er und Nie­der­ge­drückt­heit. Erzeugt eine unkla­re Sehn­sucht nach dem Eigent­li­chen. Nach dem ganz ande­ren. Wer­te steu­ern Den­ken und Han­deln. Wer­te sind die Grund­la­ge von Ent­schei­dun­gen. Wer­te sind der Nord­stern. Sie geben Rich­tung und hel­fen Ihnen auch in schwie­ri­gen Situationen.

Die eige­nen Wer­te ken­nen und ver­ste­hen. Sich selbst bewuss­ter werden.

PER­SÖN­LI­CHES WERTE-ASSESSMENT

Die eige­nen WER­TE ken­nen. Sich selbst ver­ste­hen. In einer Zeit der Gleich­gül­tig­keit.
Wer­te sind der Urgrund unse­rer Moti­va­ti­on. Aus Wer­ten ent­ste­hen Bedürf­nis­se. Aus ver­letz­ten Bedürf­nis­sen ent­ste­hen Kon­flik­te. Aus nicht geleb­ten Wer­ten ent­steht Angst und Aggres­si­vi­tät.
Dies kos­tet enor­me Kraft. Dies führt zu Unbe­ha­gen, Trau­er und Nie­der­ge­drückt­heit. Erzeugt eine unkla­re Sehn­sucht nach dem Eigent­li­chen. Nach dem ganz ande­ren. Wer­te steu­ern Den­ken und Han­deln. Wer­te sind die Grund­la­ge von Ent­schei­dun­gen. Wer­te sind der Nord­stern. Sie geben Rich­tung und hel­fen Ihnen auch in schwie­ri­gen Situationen.

Die eige­nen Wer­te ken­nen und ver­ste­hen. Sich selbst bewuss­ter werden.

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