Jürgen Schmidt-Hillebrand
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Kri­sen – eine beson­de­re Her­aus­for­de­rung für Führungsverantwortliche

von Jürgen Schmidt-Hillebrand | 17. Dez. 2020 | Führung

Wie reagie­ren Che­fin­nen und Chefs in so einer Situa­ti­on richtig? Zunächst geht es mei­nes Erach­tens dar­um, den Mit­ar­bei­tern zu signa­li­sie­ren, dass ich mich als Chef oder Che­fin zustän­dig füh­le für den Umgang mit den gro­ßen und klei­nen...

Füh­ren in einer Kri­sen-Situa­ti­on – Kri­se der Führung?

von Jürgen Schmidt-Hillebrand | 17. Dez. 2020 | Führung

Die ers­ten Mona­te mit Covid-19 sind bewäl­tigt. Zahl­rei­che Betrie­be haben Maß­nah­men ergrif­fen und pas­sen die­se an die sich stän­dig ver­än­dern­den Rah­men­be­din­gun­gen an. In einer Kri­se steht die Füh­rungs­ar­beit deut­lich stär­ker im Fokus. Sie...

Wel­che Kom­pe­ten­zen brau­chen Füh­rungs­kräf­te heute?

von Jürgen Schmidt-Hillebrand | 2. Juli 2017 | Führung, Persönliche Entwicklung

Katha­ri­na Küs­ter, bwgv-Aka­de­mie inter­viewt Jür­gen Schmidt-Hil­le­brand am 02.07.2017:   Füh­rungs­kräf­te sind mit viel­fäl­ti­gen Anfor­de­run­gen kon­fron­tiert: Wel­che Kom­pe­ten­zen benö­tigt heu­te eine Führungskraft? Hat sich denn wirk­lich so viel...

Füh­rungs­kräf­te-Werk­statt: Kol­le­gia­les Ler­nen aus, und für die Praxis

von Jürgen Schmidt-Hillebrand | 21. Juni 2017 | Führung

Die Auf­ga­ben und Anfor­de­run­gen an Füh­rungs­kräf­te in der Druck- und Medi­en­bran­che stei­gen ste­tig. Zum einen sind es die tech­ni­schen, pro­duk­ti­ons­be­ding­ten und wirt­schaft­li­chen Her­aus­for­de­run­gen durch die Kun­den­er­war­tun­gen und dem...

Wege in die Wir­kungs­lo­sig­keit – Wie Füh­rung sicher schei­tert und was wirk­sa­me Füh­rung wirk­lich braucht

von Jürgen Schmidt-Hillebrand | 14. Mai 2015 | Führung

Zuneh­men­de Kom­ple­xi­tät und Viel­falt von Auf­ga­ben kenn­zeich­nen den Arbeits­all­tag vie­ler Füh­rungs­kräf­te. Die Zunah­me von regu­la­to­ri­schen Bestim­mun­gen und ein tief­grei­fen­der Ver­än­de­rungs­druck durch Markt­ver­än­de­run­gen füh­ren zu einer...
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